Entrevista com o Professor e Administrador Antônio Costa
Há dois meses o professor e administrador Antonio Costa deixou o cargo de Presidente da Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI) entidade mantenedora do Hospital de Base Luiz Eduardo Magalhães de Itabuna. Ele saiu mais deixou um relatório de como foi utilizado os recursos do hospital, verbas e o atendimento ao município de Itabuna e aos municípios circunvizinhos. Nesta entrevista, concedida ao Jornal Direitos, o professor e administrador Antonio Costa diz que são necessários 3 milhões de reais mês para o pleno funcionamento daquela unidade hospitalar. Ele também relata que existem muitas deficiências, interferências, assédios e ameaças, funcionários blindados e intocáveis. Situações que não podem ser resolvidas simplesmente porque o diretor quer.
Direitos – Ser diretor de um Hospital de Base é um cargo muito importante e exige grande responsabilidade social. Na época, a indicação sua para ocupar o cargo foi política ou por competência?
Antônio Costa – Não foi por indicação política, acredito que deva ter sido em virtude do meu passado junto às instituições: CEPLAC, Delegacia Federal da Agricultura, SENAR, UESC como professor e FTC como diretor geral.
Direitos – O hospital de Base tem recebido apoio dos governos Estadual e Federal, ou seja, das autoridades competentes?
AC – O Hospital de Base Luis Eduardo Magalhães é um equipamento hospitalar municipal de grande porte, com características regional de imensurável importância, com atendimento exclusivamente SUS, que infelizmente ao longo de sua existência não tem recebido a importância devida por parte das autoridades competentes.
Direitos – Quantos municípios são beneficiados com o Hospital de Base de Itabuna?
AC – Além dos munícipes de Itabuna atende a 121 outros municípios constantes da Programação Pactuada e Integrante do Estado da Bahia.
Direitos – Qual a principal fonte de receita do HBLEM?
AC – A principal fonte de receita do HBLEM vem do Ministério da Saúde – repasse SUS via Secretaria da Saúde do Estado da Bahia no valor mensal conforme contrato de R$ 1.500.000,00 -; em situação inconstante, de recursos oriundos do Município de Itabuna, de recursos objeto do aluguel da cantina e doações em material mediante pedidos à comunidade civil organizada de Itabuna. A Prefeitura mensalmente se responsabiliza diretamente pelo pagamento de água, luz e telefone.
Direitos – Um milhão é pouco, dois milhões são ótimos para suprir as necessidades administrativas do hospital?
AC – Não, a receita é insuficiente. Um hospital desta natureza, para atender com dignidade a população demandante, necessita de uma receita mensal nunca inferior a R$ 3.000.000,00 (três milhões de reais).
Direitos – Qual é a urgência prioritária do Hospital: o maior do Sul da Bahia?
AC – Uma reforma total e aquisição dos equipamentos hospitalares. O que existem são equipamentos velhos, sucateados, desgastados pelo tempo de uso, infraestrutura deficiente como deficiente é a sua manutenção por falta de capacidade financeira. Faltam recursos financeiros para modernizar sua estrutura como um todo.
Direitos – Na prestação de contas que o senhor apresentou, durante sua gestão, quais os repasses recebidos?
AC – A bem da verdade, de 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2010 o HBLEM recebeu:
Repasse SUS via SESAB
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R$ 16.500.000,00 *
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Repasse SUS via SESAB
(alta complexidade) |
R$ 210.386,04
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TOTAL SUS via SESAB
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R$ 16.710.386,04 **
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Média mensal do recebido
no período |
R$ 1.392.532,17 **
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Não fora problema ocorrido a nível ministerial ter-seia recebido de repasse SUS via SESAB no período R$ 18.000.000,00 (dezoito milhões de reais). Repasse efetuado pela Secretaria Municipal de Saúde de 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2010……….R$ 1.900.000,00
Média mensal….R$ 158.333,33
Prestação de serviço ao Município pelo HBLEM .. R$ 293.323,62 ***(deveria no mínimo ter sido R$ 420.000,00 – média de 35.000,00/mês).
*** A prestação de serviço refere-se a remuneração na tabela SUS ao HBLEM por serviços ao município (exames) a pacientes encaminhados pelos Postos de Saúde. Portanto, onera o hospital, pois, sabe-se que a tabela SUS remunera apenas 1/3 (um terço) da despesa efetivamente realizada.
A rigor a média da receita mensal recebida pelo HBLEM de 1 de janeiro de 2010 a 31 de dezembro de 2010 foi de R$ 1.550.865,50.
Direitos – Quais foram os resultados alcançados no período 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2010?
AC – AC – Mesmo com a deficiência de recursos financeiros consegui-se no período janeiro/dezembro 2010 realizar o seguinte:
Pacientes Internados | 6.461 |
Altas | 5.877 |
Óbitos | 594 |
Cirurgias | 3.939 |
Emergência | 3.133 |
Eletiva | 806 |
Anestesias | 4.005 |
Análises Clínicas | 25.938 |
Exames Radiológicos | 16.067 |
Ultrassonografia | 3.022 |
Eletrocardiograma | 1.790 |
Eletroencefalograma | 658 |
Endoscopia | 1.001 |
Colonoscopia | 395 |
Anatomia | 304 |
Fisioterapia | 2.485 |
Ecocardiografia transtorácica | 1.553 |
Adm. de Medicamentos | 53.683 |
Ortopedia | 349 |
Consultas Médicas | 73.072 |
Consulta P S | 40.001 |
Consulta Ambulatório | 22.769 |
Consulta Psiquiatria | 10.302 |
Refeições fornecidas pela Nutrição | 220.835 |
Café da manhã e lanches p/ pacientes | 55.643 |
Direitos – Em termos de percentuais: o maior número de pacientes atendidos foram os de Itabuna ou de outras cidades?
AC – Em 2010, posso afirmar: 45,2% dos pacientes atendidos foram de Itabuna e 54,8% de outros municípios. Esses dados por si só confirmam a importância da instituição para Itabuna e região.
Direitos – Os resultados alcançados com recursos oriundos de repasse da Prefeitura/Secretaria Municipal da Saúde? Quais os procedimentos que o senhor apresentou no seu relatório?
AC – Os procedimentos foram os seguintes:
Procedimentos
|
Quantidade
|
Valor
|
Análises Clínicas
|
18.135
|
108.675,40
|
Exames Radiológicos
|
10.064
|
84.080,81
|
Escanometria
|
62
|
481,74
|
Ultrassonografia
|
1.996
|
31.046,40
|
Eletrocardiograma
|
3.293
|
16.958,95
|
Eletroencefalograma
|
803
|
20.075,00
|
Esofagastroduodenoscopia
|
1.758
|
84.665,28
|
Colonoscopia
|
367
|
41.346,22
|
Ecocardiografia transtorácica
|
917
|
36.624,98
|
Consultas Médicas
|
01
|
10,00
|
Atendimento de Urgência
|
03
|
33,00
|
TOTAL DE PROCEDIMENTOS
|
37.399
|
423.964,78
|
Média/mês
|
3.116
|
35.330,39
|
Direitos – O problema do Hospital de Base não é administrativo, é o financeiro e influências políticas partidárias?
AC – No Hospital existem deficiências, existem falhas, existem interferências, assédios e ameaças, funcionários blindados e intocáveis, mas, devemos aprender a olhar também os resultados alcançados com todas as deficiências e dificuldades. Quantos pacientes foram internados no ano de 2010, quantos receberam alta, quantas cirurgias foram executadas, quantas análises clínicas, quantas consultas médicas etc. Todos devem ter humildade e os mesmos objetivos independentemente de corpartidária, não existe lugar para inimizades ou desavenças pessoais. O partido de quem trabalha com a saúde é a saúde e bem estar da população. Saúde é direito de todos e dever do Estado.